Warum wir hier sind
Das WMS ging live. Handhelds kamen. Es gab Schulungen. Drei Monate später ist die Inventur immer noch in Excel. Die Reihenfolge steckt immer noch im Kopf des Lagerleiters. Das haben wir mehr als einmal gesehen.
Wir verkaufen keine Software. Wir sind nicht das Einführungsteam. Wir schreiben, wie ein WMS-Projekt in der Türkei tatsächlich läuft und wo es bricht. Wir wiederholen keine Prospektsätze.
Das Verzeichnis stellt in der Türkei verkaufte WMS-Produkte nebeneinander. Die Leitfäden behandeln Lagertypen und Branchenregeln. Die Werkzeuge grenzen eine Shortlist ein und liefern grobe Kosten. Die Analyse handelt davon, warum ein Projekt ins Stocken gerät.
Suchen Sie nicht „Welches WMS ist das beste?“. Fragen Sie „Was macht dieses Produkt, wenn beim Wareneingang keine Charge vorliegt?“. Wir haben diese Seite geöffnet, damit die Frage, die im Verkaufsgespräch nie gestellt wird, einen Platz hat.
Das System läuft. Der Bestand ist grün. Der Versand endet trotzdem mit „schau da noch mal kurz nach“. Die Geschäftsführung sieht einen Bildschirm. Das Lager sieht Papier.
Meist ist das kein Softwarefehler. Die Artikelkarte ist unvollständig. Lagerplätze wurden nie festgelegt. Die Regel stirbt beim Schichtwechsel. Dem Produkt die Schuld zu geben, ist einfach. Die eigentliche Frage: Ist das Lager geordnet genug, damit das System die Arbeit tragen kann?
Excel verschwindet nach dem Go-live nicht. Es bleibt bei der täglichen Zählung. Es bleibt beim kundenspezifischen Bericht. Es bleibt bei der Nebenliste, die geöffnet wird, weil „das System falsch ist“.
Eine Zeit lang laufen beide. Dann wird das System zur IT-Aufgabe und der Betrieb kehrt zu Excel zurück. Wenn die Schulung einen Tag dauerte, die Artikelnummern unordentlich blieben und der Leiter den Leuten beibrachte, das System zu umgehen, ist das keine Überraschung.
Den Umfang mit „alles einschalten“ eröffnen. Artikel- und Platzlisten eine Woche vor dem Go-live bereinigen. Das Einführungsteam läuft nach dem Mittagessen durchs Lager. Den Freitag vor einem Feiertag als Go-live-Tag wählen.
Nichts davon steht auf einer Folie. Die Rechnung kommt später. Ein Prozess, der ohne Gang durchs Lager geschrieben wurde, zerfällt am ersten vollen Live-Tag.
Für die Person, die das Lager führt. Für die Person im Auswahlgremium. Für den Inhaber, der fragt: „Wir haben ein WMS gekauft – warum hat sich nichts geändert?“ Anbieter können es auch lesen. Das hier ist kein Schaufenster.
Wir sind nicht die einzige ehrliche Website der Türkei. Wir sagen nicht „Die Zeit ist gekommen“. Wir schreiben, was wir im Lager sehen. Wenn wir falsch liegen, korrigieren wir es. Wie wir schreiben, steht in den redaktionellen Grundsätzen.