← Araç setine dön

WMS seçim araç seti · SET-04

WMS uygulama proje planı ve canlıya geçiş kontrol listesi

WMS projelerinde sorunların çoğu yazılımdan değil, hazırlıksız veri, eksik test ve aceleye getirilmiş canlıya geçişten çıkar. Bu plan, tedarikçinin planını değerlendirmek ve kendi tarafınızın işlerini takip etmek için bir çerçevedir.

Son güncelleme: 2026-09-19

Proje fazları

Süreler kapsam, depo sayısı ve entegrasyon sayısıyla değişir. Tedarikçiden faz bazında süre, çıktı ve sizden beklenen kaynağı içeren bir plan isteyin.

FazAna işlerÇıktıSorumlu
1. HazırlıkProje ekibi, yönetişim, iletişim planı, risk listesiProje başlangıç belgesiMüşteri + tedarikçi
2. Analiz ve tasarımSüreç atölyeleri, istisnalar, lokasyon yapısı, etiketler, entegrasyon arayüzleriOnaylı çözüm tasarımı (kapsam belgesi)Tedarikçi, müşteri onayı
3. Yapılandırma ve geliştirmeSistem kuralları, raporlar, özel geliştirmeler, entegrasyonlarTest ortamında çalışan sistemTedarikçi
4. TestBirim, entegrasyon, kullanıcı kabul (UAT) ve yük testleriİmzalı UAT raporu, açık hata listesiMüşteri (UAT), tedarikçi
5. Veri taşımaÜrün kartı, lokasyon, açılış stoğu, açık siparişler; deneme yüklemeleriDoğrulanmış veri yüklemeMüşteri (veri), tedarikçi (araç)
6. EğitimAnahtar kullanıcı eğitimi, operatör eğitimi, el kitaplarıEğitim kayıtlarıTedarikçi + anahtar kullanıcılar
7. Canlıya geçişGo / no-go kararı, stok sayımı, geçiş, sahada destekCanlı sistemOrtak
8. Hiper-bakımYoğun destek, günlük durum toplantısı, KPI takibi, kapanışProje kapanış raporuOrtak

Müşteri tarafının sorumlulukları

  • Karar yetkisi olan bir proje sahibi ve tam zamanlıya yakın bir proje yöneticisi atayın.
  • Her ana süreç için bir anahtar kullanıcı belirleyin (kabul, stok, toplama, sevkiyat).
  • ERP tarafındaki geliştirme ve testler için BT kaynağını baştan planlayın.
  • Ürün kartı verisini (ölçü, ağırlık, barkod) proje başında temizlemeye başlayın.
  • Donanımı (el terminali, yazıcı, Wi-Fi kapsaması) testten önce sahada hazır edin.
  • Etiket, lokasyon barkodu ve raf etiketlemesini canlıdan önce tamamlayın.

Test planı

  • Kullanıcı kabul testi (UAT): gerçek senaryolar, gerçek kullanıcılar ve el terminalleriyle; demo senaryolarını (SET-02) başlangıç olarak kullanın.
  • Uçtan uca entegrasyon testi: ERP'de oluşan siparişin sevk edilip faturaya dönüşmesine kadar tüm akış.
  • Yük testi: zirve gününüzün sipariş hacmiyle sistem ve ağ performansı.
  • Geri dönüş (rollback) provası: canlıya geçiş başarısız olursa eski düzene nasıl dönüleceği.

Canlıya geçiş (go / no-go) kontrol listesi

Canlıya geçiş kararını takvime göre değil bu listeye göre verin. Her madde için sorumlu ve kanıt belirleyin.

  • UAT imzalandı; kritik ve yüksek öncelikli açık hata yok.
  • Uçtan uca entegrasyon testleri geçti; hata izleme ekranı ve sorumlusu belli.
  • Ana veri yüklendi ve örneklemeyle doğrulandı.
  • Açılış stoğu için sayım planı ve fark onay yöntemi hazır.
  • Tüm kullanıcılar eğitildi; kullanıcı hesapları ve yetkiler tanımlı.
  • El terminalleri, yazıcılar ve Wi-Fi kapsaması sahada test edildi.
  • Lokasyon ve ürün etiketleri basıldı ve yerlerine takıldı.
  • Geçiş günü planı saat saat hazır: ERP'de işlem durdurma, son hareketler, sayım, açılış.
  • Müşteri ve taşıyıcılara geçiş dönemi için bilgi verildi; gerekirse sipariş kabulü ayarlandı.
  • Tedarikçi ekibi ilk hafta(lar) sahada; destek hattı ve eskalasyon yolu belli.
  • Geri dönüş planı ve karar kriteri yazılı.

Hiper-bakım dönemi

  • İlk haftalarda günlük kısa durum toplantısı yapın: açık sorunlar, sevkiyat durumu, stok farkları.
  • Canlı öncesi ölçtüğünüz KPI'ları (doğruluk, verimlilik, süre) haftalık izleyin.
  • Hiper-bakımın bitiş ölçütlerini baştan yazın (ör. belirli bir süre kritik hata olmaması).
  • Proje kapanışında öğrenilen dersleri ve sonraki iyileştirme listesini kaydedin.

Bu belge genel bir çalışma şablonudur; hukuki, mali veya teknik danışmanlık yerine geçmez. Kendi koşullarınıza göre uyarlayın.