Guía operativa · Salidas
Embalaje y puestos de embalaje
Embalar significa empaquetar los artículos preparados por pedido y dejarlos listos para expedir. Si aquí no se detecta un error, el cliente recibe el artículo equivocado; si los controles son excesivos, se pierde la hora de corte. El modelo adecuado depende del perfil de pedidos.
Modelos de embalaje
- Pick and pack: preparar y embalar en la misma tarea; rápido para e-commerce con pocas líneas.
- Preparar y luego embalar: primero se prepara y después se embala en un puesto; más seguro para la calidad y con muchas líneas.
- Put-to-wall / clasificación + embalaje: clasificación tras la preparación por lotes y después embalaje.
Métodos de preparación: métodos de preparación en el WMS.
Pasos de verificación
- Escanear el ID del pedido / contenedor / caja
- Verificar los artículos línea a línea o escanearlos todos
- Cantidad, lote/número de serie (si se requiere)
- Tipo de embalaje, relleno, etiqueta / código de barras del transportista
- Pesaje (opcional) y cierre de la caja
Diseño del puesto de embalaje
Un puesto reúne pantalla, escáner de códigos de barras, impresora, báscula y materiales de embalaje. El cuello de botella suele ser el material (stock de cajas) o la impresora, no el software.
Elija la impresora de etiquetas de códigos de barras según la demanda punta y el flujo de reimpresión. Valide la identidad, el material y la combinación con la cinta de la etiqueta de caja en un paquete real.
- ¿Un operario o dos (uno embala, otro etiqueta)?
- Reglas para embalajes parciales / pedidos divididos
- Ante una línea que falta: ¿bloquear el puesto o volver a preparar?
¿Cuál y cuándo?
| Perfil | Candidato | A qué prestar atención |
|---|---|---|
| Pedidos de un solo artículo en gran volumen | Pick and pack | Riesgo de artículo equivocado |
| Muchas líneas / normativa | Puesto de embalaje | Tiempo y capacidad |
| Lotes + SKU compartidos | Clasificación + embalaje | Exactitud de la clasificación |
KPI
Tiempo por paquete, tasa de embalaje erróneo, desviaciones de peso, reimpresiones de etiquetas, horas de corte incumplidas.