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WMS-Auswahl-Toolkit · SET-01

WMS-RFP-/RFI-Vorlage

Dass jeder Anbieter dieselben Fragen im selben Format beantwortet, ist die Grundlage eines fairen Vergleichs. Füllen Sie diese Vorlage für Ihren Betrieb aus; für eine RFI genügen meist die Abschnitte 1–4, 11 und 12.

Zuletzt aktualisiert: 2026-09-19

Anwendung

  • Füllen Sie die Felder in Klammern aus und löschen Sie Zeilen, die für Ihren Betrieb nicht zutreffen.
  • Geben Sie jeder Anforderung eine Priorität: Muss (Must), Important (wichtig), Optional. Beschränken Sie die Muss-Anforderungen auf das wirklich Notwendige.
  • Bitten Sie die Anbieter, jede Zeile mit Standard / Konfiguration / Entwicklung / Nicht verfügbar zu beantworten. „Entwicklung“-Antworten müssen separat bepreist werden.
  • Sie können die Anforderungsmatrix als CSV-Datei herunterladen und in Excel ausfüllen.

1. Unternehmens- und Projektübersicht

Firmenname und Branche
Projekteigner und Ansprechpartner
Projektziel (warum jetzt?)
Lager / Standorte im Umfang
Angestrebtes Go-live-Datum
Budgetrahmen (optional)

2. Umfang und Ziele

Formulieren Sie messbare Ziele und bitten Sie die Anbieter zu erläutern, wie sie zu deren Erreichung beitragen.

ZielAktueller WertZielwertWie gemessen wird
Bestandsgenauigkeit (nach Lagerplatz)
Kommissioniergenauigkeit
Kommissionierte Positionen pro Kommissionierstunde
Dock-to-Stock-Zeit
Quote des Versands am selben Tag

3. Ist-Zustand

Anzahl der Lager, Gesamtfläche (m²) und Höhe
Lagerarten (Regale, Blocklager, Schmalgang, Kühlraum …)
Aktive SKUs; Anteil der SKUs mit Chargen- / Verfalls- / Seriennummernpflicht
Durchschnittliche und maximale Aufträge / Positionen pro Tag
Täglicher Eingang (Fahrzeuge / Belege) und Versandvolumen
Schichtmodell und Mitarbeiterzahl im Lager
Eingesetztes ERP, Version und Hosting
Aktuelles Lagersystem (falls vorhanden) und bekannte Probleme
Vorhandene Hardware (Handhelds, Drucker, WLAN, Automatisierung)

4. Funktionale Anforderungen

Tragen Sie M / I / O in die Prioritätsspalte ein. Der Anbieter antwortet mit Standard / Konfiguration / Entwicklung / Nicht verfügbar und fügt bei Bedarf Nachweise (Screenshots, Dokumente) bei.

IDAnforderungPrioritätAntwort
REC-01Wareneingang: Erwartete Eingänge gegen ERP-Bestellungen / ASNs mit AbweichungsmeldungM / I / O
REC-02Wareneingang: Erfassung von Charge, Verfall und Seriennummer beim Eingang, aus Barcodes (GS1) gelesenM / I / O
REC-03Wareneingang: Status Qualitätskontrolle / Quarantäne und FreigabeM / I / O
PUT-01Einlagerung: Regelbasierte Platzvorschläge (Artikelklasse, Größe, Gewicht, ABC, Zone)M / I / O
PUT-02Einlagerung: Automatischer Nachschub (Min/Max, bedarfsgesteuert)M / I / O
INV-01Bestand und Lagerplätze: Echtzeitbestand nach Platz, Palette und Karton; BestandsstatusM / I / O
INV-02Bestand und Lagerplätze: Permanente Inventur, Stichtagsinventur, Freigabe von Abweichungen und PrüfpfadM / I / O
INV-03Bestand und Lagerplätze: FEFO / FIFO und chargenbasierte ZuteilungsregelnM / I / O
PCK-01Kommissionierung: Einzelauftrags-, Batch-, Wellen- und ZonenkommissionierungM / I / O
PCK-02Kommissionierung: Optimierung des Pickwegs und ArbeitslastausgleichM / I / O
PCK-03Kommissionierung: Auftragspriorität, Stichzeiten und Regeln für TeillieferungenM / I / O
PAC-01Verpackung und Versand: Prüfung am Packplatz, Kontrolle von Kartoninhalt und GewichtM / I / O
PAC-02Verpackung und Versand: Spediteurintegration, Etiketten und SendungsnummernM / I / O
PAC-03Verpackung und Versand: Rampen- / Verladeplan, Lieferscheine und elektronischer LieferscheinM / I / O
RET-01Retouren: Retoureneingang, Zustandsbewertung und WiedereinlagerungM / I / O
TRC-01Rückverfolgbarkeit: Vorwärts- und Rückwärtsverfolgung nach Charge / SeriennummerM / I / O
TRC-02Rückverfolgbarkeit: Regulatorische Track-and-Trace-Meldungen (z. B. ITS / ÜTS in der Türkei) und Data-Matrix-Aggregation (falls zutreffend)M / I / O
3PL-013PL: Mandantenfähige Bestands- und Regeltrennung, KundenportalM / I / O
3PL-023PL: Leistungsbasierte Abrechnung (Lagerung, Handling, Mehrwertdienste)M / I / O
LAB-01Personal: Aufgabenmanagement, Benutzerleistung und ZeitstandardsM / I / O
MOB-01Mobil: Handheld-App (Android) und Verhalten im Offline-BetriebM / I / O
AUT-01Automatisierung: Integration mit Steuerungssystemen für Fördertechnik, Sorter, AKL oder Roboter (WCS)M / I / O
REP-01Berichte: Standard-KPI-Berichte, benutzerdefinierte Berichte und DatenexportM / I / O
ADM-01Administration: Rollenbasierte Zugriffskontrolle und BenutzeraktivitätsprotokolleM / I / O

5. Integrationsanforderungen

SystemAusgetauschte DatenRichtung und HäufigkeitMethode (API, Datei, Middleware)
ERPArtikelstamm, Aufträge, Bestandsbewegungen, Lieferscheine
E-Commerce / MarktplätzeAufträge, Bestandsaktualisierungen, Retouren
SpediteureSendungserstellung, Etiketten, Sendungsverfolgung
E-Rechnung / E-LieferscheinLieferschein- und Rechnungsdokumente
Automatisierung (WCS / SPS)Transportaufträge und Quittierungen
  • Wer baut die Integration und wer wartet sie? Ist die Entwicklung auf ERP-Seite im Angebot enthalten?
  • Wie werden fehlgeschlagene Nachrichten überwacht und erneut gesendet?
  • Ist die API-Dokumentation öffentlich oder kann sie während der Ausschreibung geteilt werden?

6. Technische Infrastruktur, Sicherheit und Datenschutz

Hosting-Optionen (Cloud, On-Premise, hybrid) und Standort des Rechenzentrums
Sicherungshäufigkeit, Aufbewahrung und Disaster-Recovery-Ziele (RPO / RTO)
Zertifizierungen der Informationssicherheit (z. B. ISO 27001) und unabhängige Audits
Authentifizierung (SSO, Mehrfaktor) und Zugriffsmodell
Rolle nach anwendbarem Datenschutzrecht (z. B. DSGVO, KVKK; Auftragsverarbeiter), Unterauftragsverarbeiter und etwaige Drittlandübermittlungen
Release- und Upgrade-Politik und deren Auswirkungen auf den Kunden

7. Implementierungsansatz

  • Projektmethodik, Phasen und die Liefergegenstände jeder Phase
  • Anbieterteam: Rollen, Erfahrung und wer vor Ort in Ihrem Land arbeiten wird
  • Kundenteam und erwarteter Zeitaufwand
  • Ansatz für Datenmigration, Tests und Schulung
  • Geschätzte Dauer und kritische Abhängigkeiten

8. Support und Service-Level (SLA)

PrioritätDefinitionErstreaktionszeitLösungs- / Umgehungszeit
KritischVersand oder Wareneingang steht still
HochEin Kernprozess läuft nur eingeschränkt
NormalEinzelner Benutzer oder Problem mit Umgehungslösung

Fragen Sie außerdem nach Supportzeiten (24/7 oder Geschäftszeiten), Support in Ihrer Sprache, Supportkanälen und der Verfügbarkeitszusage (bei Cloud).

9. Format des kaufmännischen Angebots

Bitten Sie jeden Anbieter, dieselbe Tabelle auszufüllen – ohne Umsatzsteuer und in einer einzigen Währung.

PositionJahr 1Jahr 2Jahr 3Jahr 4Jahr 5
Lizenz / Abonnement
Wartung und Support
Implementierung und Beratung
Integrationsentwicklung
Entwicklung („Entwicklung“-Zeilen der Matrix)
Hosting / Infrastruktur
Schulung
Summe
  • Was ist die Lizenzeinheit (namentlicher Benutzer, gleichzeitiger Benutzer, Standort, Transaktionsvolumen)? Was passiert bei Überschreitung?
  • Wie werden jährliche Preiserhöhungen festgelegt, und sind sie gedeckelt?
  • Ist der Zahlungsplan an Projektmeilensteine gebunden?

Mit dem ROI-/TCO-Rechner können Sie die Angebote vergleichen.

10. Referenzen

Fordern Sie mindestens drei Referenzen ähnlicher Größe und Branche an, die in den letzten drei Jahren live gingen, und besuchen Sie mindestens eine vor Ort. Nutzen Sie für die Gespräche die Fragenliste SET-03.

11. Bewertungskriterien

Legen Sie die Gewichtungen vor dem Öffnen der Angebote fest und ändern Sie sie nicht. Die folgenden Gewichtungen sind nur Beispiele.

KriteriumBeispielgewichtungWie bewertet wird
Funktionale Passung30%Anforderungsmatrix + Demobewertung (SET-02)
Integrations- und technische Passung15%Integrationsplan, Architektur, Antworten zur Sicherheit
Implementierungsteam und -ansatz20%Projektplan, Teamerfahrung, Referenzen
5-Jahres-Gesamtkosten25%Kaufmännische Tabelle und TCO-Berechnung
Stabilität des Anbieters und Support10%Finanzielle Lage, lokaler Support, Roadmap

12. Zeitplan und Antwortregeln

SchrittDatum
RFP versendet
Frist für Fragen
Frist für Antworten
Drehbuch-Demos
Referenzgespräche und Standortbesuch
Entscheidung und Vertrag
  • Fragen werden schriftlich an einen einzigen Ansprechpartner gestellt; Antworten werden allen Anbietern mitgeteilt.
  • Die Antworten folgen der Reihenfolge dieser Vorlage, mit der Anforderungsmatrix im Excel-Format.
  • Angebote müssen mindestens 90 Tage gültig bleiben.
  • Vertraulichkeit: Dieses Dokument und seine Anlagen dürfen nur zur Erstellung eines Angebots verwendet werden.

Dieses Dokument ist eine allgemeine Arbeitsvorlage; es ersetzt keine rechtliche, finanzielle oder technische Beratung. Passen Sie es an Ihre Situation an.