Logistica e supply chain

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Logistica e supply chain4PL (logistica di quarta parte)

Un livello che progetta e gestisce per suo conto più 3PL, vettori e magazzini. L’orchestrazione di software e contratti è separata dall’esecuzione del 3PL.

Vedi anche: 3PL (logistica conto terzi), TMS (sistema di gestione dei trasporti)

Logistica e supply chain5S

Separare, riordinare, pulire, standardizzare, sostenere. In magazzino è la controparte lean delle etichette di ubicazione e della disciplina su pallet vuoti e corsie; il software non fa 5S da solo.

Vedi anche: Ubicazione, Poka-yoke (a prova di errore)

Logistica e supply chainOrdine inevaso (backorder)

Una riga d’ordine rimasta aperta per mancanza di scorte. Il WMS può rilasciarla all’arrivo della merce; senza una promessa scritta al cliente si accumula in silenzio.

Vedi anche: Consegna parziale, Rottura di stock, ATP (disponibile a promettere)

Logistica e supply chainPolizza di carico (B/L)

La ricevuta della merce rilasciata dal vettore e, nella maggior parte dei noli marittimi, un titolo rappresentativo. Nei magazzini doganali e portuali la riga della B/L è legata alle scorte.

Vedi anche: Incoterms, Deposito doganale, Packing list

Logistica e supply chainScorte in conto deposito

Merce che si trova nel suo magazzino mentre la proprietà resta al fornitore. Viene fatturata all’utilizzo; se il WMS confonde stato e proprietario, le scorte contabili deviano.

Vedi anche: VMI (scorte gestite dal fornitore), Stato delle scorte

Logistica e supply chainConsolidamento

Riunire più piccole spedizioni in un unico carico. In magazzino significa raccogliere in area di staging gli ordini dello stesso mezzo; il rischio sono etichette e porte confuse.

Vedi anche: Deconsolidamento, Area di staging, Milk run

Logistica e supply chainDark store

Un formato di punto vendita chiuso al pubblico, usato solo per prelievo e consegna. Il WMS o il sistema di negozio non deve confondere le scorte esposte con quelle di prelievo.

Vedi anche: Micro-fulfilment, Spedizione dal negozio

Logistica e supply chainScorte morte

Scorte senza domanda prevedibile di vendita o utilizzo. Non ogni articolo senza movimenti recenti è scorta morta: merce stagionale o ricambi necessari possono avere ancora domanda futura.

Vedi anche: Inattività delle scorte, Scorte a lenta rotazione, Scorte obsolete

Logistica e supply chainDeconsolidamento

Suddividere un carico in entrata per destinatario, ordine o canale. È il primo passo in un magazzino di cross-docking o transito; una suddivisione errata semina ogni errore successivo.

Vedi anche: Consolidamento, Cross-docking

Logistica e supply chainCentro di distribuzione (CeDi)

Un magazzino regionale che detiene scorte ed evade ordini. Un fulfilment center è orientato al prelievo a pezzo dell’e-commerce; un CeDi classico a pallet e rifornimento dei negozi.

Vedi anche: Fulfilment center, Hub-and-spoke

Logistica e supply chainDropshipping

L’ordine va dal fornitore al cliente senza passare dal suo magazzino. Anche se il WMS è fuori da quel flusso, resi e reclami ricadono su di lei; la regola del canale va scritta.

Vedi anche: Evasione omnicanale, Gestione dei resi

Logistica e supply chainEOQ (lotto economico d’acquisto)

La dimensione d’ordine classica che bilancia costo di ordinazione e costo di mantenimento. Capacità del magazzino e scadenza si aggiungono alla formula come vincoli reali.

Vedi anche: Costo di mantenimento delle scorte, Punto di riordino

Logistica e supply chainFill rate (tasso di evasione)

La quota di ordini o righe evase dalle scorte disponibili al primo tentativo. Un tasso basso è un problema di scorta di sicurezza o di allocazione; l’accuratezza del magazzino si misura a parte.

Vedi anche: OTIF (in tempo e completo), Rottura di stock, Ordine perfetto

Logistica e supply chainFulfilment center

Un magazzino che prepara ordini a pezzo e a collo e li consegna a un corriere. Alta densità di SKU, cut-off ravvicinati e un’area resi lo distinguono da un CeDi classico.

Vedi anche: Centro di distribuzione (CeDi), Evasione omnicanale, Micro-fulfilment

Logistica e supply chainLogistica verde

Erogare lo stesso servizio con meno imballaggi, chilometri a vuoto ed energia. La cartonizzazione e le regole di carico completo del WMS vi si collegano; non si fanno affermazioni senza una misura.

Vedi anche: Cartonizzazione, Utilizzo volumetrico

Logistica e supply chainCodice HS / voce doganale

Il numero di classificazione mondiale delle merci. Un codice errato lega scorte in deposito doganale e dazi all’articolo sbagliato.

Vedi anche: Dichiarazione doganale, Deposito doganale

Logistica e supply chainHub-and-spoke

Una rete in cui un magazzino centrale (hub) alimenta siti satellite (spoke). Se salta la disciplina su scorte di trasferimento e STO, i satelliti si gonfiano o restano senza merce.

Vedi anche: Ordine di trasferimento (STO), Centro di distribuzione (CeDi)

Logistica e supply chainIncoterms

La definizione internazionale di dove ricadono consegna, nolo e rischio di danno (FOB, CIF, DAP, DDP e altri). Il magazzino vi legge quando la merce diventa «sua scorta».

Vedi anche: Costo franco destino (landed cost), Polizza di carico (B/L)

Logistica e supply chainCosto di mantenimento delle scorte

Il costo annuo generato dalle scorte: capitale, spazio, assicurazione, cali e obsolescenza. Dare per scontato che «il magazzino è gratis» nasconde le scorte in eccesso.

Vedi anche: EOQ (lotto economico d’acquisto), Scorte morte, TCO (costo totale di proprietà)

Logistica e supply chainRotazione delle scorte

Quante volte le scorte vengono consumate e reintegrate in un periodo. Una misura a quantità divide le uscite del periodo per la giacenza media; i confronti a valore usano una base di costo coerente. Una bassa rotazione da sola non dimostra che le scorte siano morte.

Vedi anche: Scorte a lenta rotazione, Copertura delle scorte (giorni), Analisi ABC

Logistica e supply chainCosto franco destino (landed cost)

Costo unitario fino alla porta del magazzino: merce, nolo, assicurazione, dazi e movimentazione. Se stoccaggio e prezzi guardano solo al prezzo d’acquisto, il margine reale resta nascosto.

Vedi anche: Incoterms, TCO (costo totale di proprietà)

Logistica e supply chainUltimo miglio

La tratta dal centro di distribuzione alla porta del cliente. Il cut-off del magazzino e l’accuratezza delle etichette sono cause frequenti di ritardo su questa tratta.

Vedi anche: Orario di cut-off, Integrazione con i corrieri

Logistica e supply chainLead time

Il tempo dall’emissione di un ordine all’arrivo della merce o alla sua uscita verso il cliente. Il dock-to-stock in magazzino è la parte visibile di questo intervallo.

Vedi anche: Tempo dock-to-stock, Scorta di sicurezza

Logistica e supply chainMicro-fulfilment

Una piccola area di stoccaggio automatizzata o semiautomatizzata in città per consegne rapide. La capacità è limitata; la condivisione delle scorte con il CeDi principale deve essere una regola scritta.

Vedi anche: Fulfilment center, Dark store

Logistica e supply chainMilk run

Un mezzo che passa in sequenza da più fornitori o clienti. Se gli appuntamenti di ricevimento e spedizione non sono legati a quel giro, si forma la coda alle baie.

Vedi anche: Pianificazione delle baie, Consolidamento

Logistica e supply chainPacking list

Il dettaglio di una spedizione per collo, pallet e riga. Senza ASN, il ricevimento si conta rispetto a questa lista.

Vedi anche: ASN (avviso di spedizione anticipato), Polizza di carico (B/L)

Logistica e supply chainScorte in transito

Merce in attesa di arrivo lungo la supply chain, come spedizioni dei fornitori o trasferimenti tra magazzini. Non è giacenza fisica a destinazione; date di arrivo previste e regole di pianificazione possono includerla in un futuro calcolo ATP.

Vedi anche: Ordine di trasferimento (STO), ASN (avviso di spedizione anticipato), ATP (disponibile a promettere), Giacenza fisica

Riferimento: Microsoft Learn

Logistica e supply chainPostponement (differimento)

Rimandare forma finale, etichetta o confezione finché la domanda non è nota. In magazzino si presenta come kitting e VAS; la scorta base resta generica.

Vedi anche: Kitting, Servizi a valore aggiunto (VAS)

Logistica e supply chainPunto di riordino

La soglia sotto la quale la scorta fa scattare il rifornimento. Si fissa in base a scorta di sicurezza e lead time; il magazzino vede solo il calo.

Vedi anche: Scorta di sicurezza, Lead time, EOQ (lotto economico d’acquisto)

Logistica e supply chainScorta di sicurezza

Un cuscinetto contro la variabilità di domanda o fornitura. Occupa spazio in magazzino; la pianificazione la calcola, il WMS mostra ciò che c’è davvero.

Vedi anche: Punto di riordino, Rottura di stock, Lead time

Logistica e supply chainSpedizione dal negozio

L’ordine parte dalle scorte del negozio anziché dal magazzino. Conteggi e prenotazioni in negozio sono spesso meno affidabili del WMS; le promesse devono essere più prudenti.

Vedi anche: Evasione omnicanale, Dark store

Logistica e supply chainRottura di stock

La scorta vendibile si esaurisce mentre la domanda persiste. La causa può essere la pianificazione, la fornitura o una registrazione di magazzino; il WMS mostra solo «non presente in ubicazione».

Vedi anche: Fill rate (tasso di evasione), Scorta di sicurezza, Giacenza negativa

Logistica e supply chainSupply chain

La rete di approvvigionamento, produzione, magazzino e distribuzione dalla materia prima al cliente. Il WMS è il nodo magazzino; la catena prende da lì la verità sulle scorte.

Vedi anche: WMS (sistema di gestione del magazzino), 4PL (logistica di quarta parte)

Logistica e supply chainVMI (scorte gestite dal fornitore)

Il fornitore sorveglia le scorte nel suo magazzino e le reintegra da sé. Nel WMS proprietario e luogo fisico sono separati; quando fatturare è una regola a parte.

Vedi anche: Scorte in conto deposito, Magazzino multicliente

Logistica e supply chainLayout del magazzino

Disporre ricevimento, riserva, prelievo, imballaggio e spedizione pensando alla circolazione. Il software non corregge un cattivo layout; percorsi e flussi incrociati nascono nella pianta.

Vedi anche: Slotting, Corsia molto stretta (VNA)

Logistica e supply chainAnalisi XYZ

Classificare gli articoli per prevedibilità della domanda: X regolare, Z irregolare. Insieme all’ABC guida slotting e scorta di sicurezza.

Vedi anche: Analisi ABC, Scorta di sicurezza