Logística y cadena de suministro

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Logística y cadena de suministro4PL (logística de cuarta parte)

Una capa que diseña y gestiona en su nombre varios 3PL, transportistas y almacenes. La orquestación de software y contratos está separada de la ejecución del 3PL.

Véase también: 3PL (logística de terceros), TMS (sistema de gestión del transporte)

Logística y cadena de suministro5S

Clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y mantener. En el almacén es la contrapartida lean de las etiquetas de ubicación y la disciplina de palés vacíos y pasillos; el software no hace 5S por sí solo.

Véase también: Ubicación, Poka-yoke (a prueba de errores)

Logística y cadena de suministroPedido pendiente (backorder)

Una línea de pedido que queda abierta por falta de stock. El WMS puede liberarla cuando llega la mercancía; sin una promesa escrita al cliente, se acumula en silencio.

Véase también: Entrega parcial, Rotura de stock, ATP (disponible para prometer)

Logística y cadena de suministroConocimiento de embarque (B/L)

El recibo de la mercancía emitido por el transportista y, en la mayoría de los fletes marítimos, un título de propiedad. En almacenes aduaneros y portuarios, la línea del B/L va ligada al stock.

Véase también: Incoterms, Depósito aduanero, Lista de bultos

Logística y cadena de suministroStock en consigna

Mercancía que está en su almacén mientras la propiedad sigue siendo del proveedor. Se factura al usarse; si el WMS mezcla estado y propietario, el stock contable se desvía.

Véase también: VMI (inventario gestionado por el proveedor), Estado del stock

Logística y cadena de suministroConsolidación

Agrupar varios envíos pequeños en una sola carga. En el almacén consiste en reunir en la zona de preparación los pedidos del mismo vehículo; el riesgo son etiquetas y puertas mezcladas.

Véase también: Desconsolidación, Zona de staging, Milk-run

Logística y cadena de suministroDark store

Un formato de tienda cerrado al público, usado solo para preparar y entregar pedidos. El WMS o el sistema de tienda no deben mezclar el stock de exposición con el de preparación.

Véase también: Microfulfilment, Envío desde tienda

Logística y cadena de suministroStock muerto

Inventario sin demanda previsible de venta o uso. No todo artículo sin movimiento reciente es stock muerto: la mercancía de temporada o los repuestos necesarios pueden tener demanda futura.

Véase también: Inactividad del inventario, Inventario de baja rotación, Inventario obsoleto

Logística y cadena de suministroDesconsolidación

Dividir una carga entrante en lotes por destinatario, pedido o canal. Es el primer paso en un almacén de cross-docking o transbordo; una división errónea siembra todos los errores posteriores.

Véase también: Consolidación, Cross-docking

Logística y cadena de suministroCentro de distribución (CD)

Un almacén regional que mantiene stock y atiende pedidos. Un centro de fulfilment se orienta a la preparación unitaria de e-commerce; un CD clásico, a palés y reposición de tiendas.

Véase también: Centro de fulfilment, Hub-and-spoke

Logística y cadena de suministroDropshipping

El pedido va del proveedor al cliente sin pasar por su almacén. Aunque el WMS quede fuera de ese flujo, las devoluciones y reclamaciones recaen en usted; la regla del canal debe estar por escrito.

Véase también: Fulfilment omnicanal, Gestión de devoluciones

Logística y cadena de suministroEOQ (cantidad económica de pedido)

El tamaño de pedido clásico que equilibra el coste de pedir con el coste de mantener. La capacidad del almacén y la caducidad se añaden a la fórmula como restricciones reales.

Véase también: Coste de mantenimiento del inventario, Punto de pedido

Logística y cadena de suministroTasa de servicio (fill rate)

La proporción de pedidos o líneas servidos con el stock disponible al primer intento. Una tasa baja es un problema de stock de seguridad o de asignación; la exactitud del almacén se mide aparte.

Véase también: OTIF (a tiempo y completo), Rotura de stock, Pedido perfecto

Logística y cadena de suministroCentro de fulfilment

Un almacén que prepara pedidos por unidad y por caja y los entrega a un transportista. La alta densidad de SKU, los cortes horarios ajustados y una zona de devoluciones lo distinguen de un CD clásico.

Véase también: Centro de distribución (CD), Fulfilment omnicanal, Microfulfilment

Logística y cadena de suministroLogística verde

Prestar el mismo servicio con menos embalaje, kilómetros en vacío y energía. La cartonización y las reglas de vehículo completo del WMS se vinculan a ello; no se hacen afirmaciones sin una medida.

Véase también: Cartonización, Aprovechamiento del volumen

Logística y cadena de suministroCódigo HS / partida arancelaria

El número de clasificación mundial de las mercancías. Un código erróneo vincula el stock en depósito aduanero y los aranceles al artículo equivocado.

Véase también: Declaración aduanera, Depósito aduanero

Logística y cadena de suministroHub-and-spoke

Una red en la que un almacén central (hub) abastece a centros satélite (spokes). Si se rompe la disciplina del stock de traslado y de los STO, los satélites se saturan o se quedan sin stock.

Véase también: Pedido de traslado de stock (STO), Centro de distribución (CD)

Logística y cadena de suministroIncoterms

La definición internacional de dónde recaen la entrega, el flete y el riesgo de daños (FOB, CIF, DAP, DDP y otros). El almacén se basa en ella para saber cuándo la mercancía pasa a ser «su stock».

Véase también: Coste de aterrizaje (landed cost), Conocimiento de embarque (B/L)

Logística y cadena de suministroCoste de mantenimiento del inventario

El coste anual que genera el stock: capital, espacio, seguro, mermas y obsolescencia. Suponer que «el almacén es gratis» oculta el exceso de stock.

Véase también: EOQ (cantidad económica de pedido), Stock muerto, TCO (coste total de propiedad)

Logística y cadena de suministroRotación del inventario

Cuántas veces se consume y repone el inventario en un periodo. Una medida basada en cantidades divide las salidas del periodo entre el stock medio; las comparaciones en valor usan una base de coste coherente. Una rotación baja por sí sola no demuestra que el stock esté muerto.

Véase también: Inventario de baja rotación, Cobertura de stock (días), Análisis ABC

Logística y cadena de suministroCoste de aterrizaje (landed cost)

El coste unitario hasta la puerta del almacén: mercancía, flete, seguro, aranceles y manipulación. Si la ubicación y la fijación de precios solo miran el precio de compra, el margen real queda oculto.

Véase también: Incoterms, TCO (coste total de propiedad)

Logística y cadena de suministroÚltima milla

El tramo desde el centro de distribución hasta la puerta. El corte horario del almacén y la exactitud de las etiquetas son causas habituales de retraso en este tramo.

Véase también: Hora de corte, Integración con transportistas

Logística y cadena de suministroPlazo de entrega (lead time)

El tiempo desde que se hace un pedido hasta que llega el stock o sale hacia el cliente. El dock-to-stock dentro del almacén es la parte visible de ese intervalo.

Véase también: Tiempo dock-to-stock, Stock de seguridad

Logística y cadena de suministroMicrofulfilment

Una pequeña zona de stock automatizada o semiautomatizada en la ciudad para entregas rápidas. La capacidad es limitada; el reparto de stock con el CD principal debe ser una regla escrita.

Véase también: Centro de fulfilment, Dark store

Logística y cadena de suministroMilk-run

Un vehículo que visita varios proveedores o clientes en secuencia. Si las citas de recepción y expedición no se ligan a ese circuito, se forma cola en los muelles.

Véase también: Programación de muelles, Consolidación

Logística y cadena de suministroLista de bultos

El desglose de un envío por caja, palé y línea. Sin ASN, la recepción se cuenta contra esta lista.

Véase también: ASN (aviso anticipado de envío), Conocimiento de embarque (B/L)

Logística y cadena de suministroStock en tránsito

Mercancía pendiente de llegar dentro de la cadena de suministro, como envíos de proveedores o traslados entre almacenes. No es stock físico en el destino; las fechas previstas de recepción y las reglas de planificación pueden incluirla en un cálculo ATP futuro.

Véase también: Pedido de traslado de stock (STO), ASN (aviso anticipado de envío), ATP (disponible para prometer), Stock físico

Referencia: Microsoft Learn

Logística y cadena de suministroPostponement (diferimiento)

Retrasar la forma final, la etiqueta o el envase hasta conocer la demanda. En el almacén aparece como kitting y VAS; el stock base sigue siendo genérico.

Véase también: Kitting, Servicios de valor añadido (VAS)

Logística y cadena de suministroPunto de pedido

El umbral que, al bajar el stock por debajo de él, dispara la reposición. Se fija a partir del stock de seguridad y el plazo de entrega; el almacén solo ve la bajada.

Véase también: Stock de seguridad, Plazo de entrega (lead time), EOQ (cantidad económica de pedido)

Logística y cadena de suministroStock de seguridad

Un colchón frente a la variabilidad de la demanda o del suministro. Ocupa espacio en el almacén; planificación lo calcula y el WMS muestra lo que realmente hay.

Véase también: Punto de pedido, Rotura de stock, Plazo de entrega (lead time)

Logística y cadena de suministroEnvío desde tienda

El pedido sale del stock de una tienda en lugar del almacén. Los recuentos y reservas de tienda suelen ser más débiles que los del WMS; las promesas deben ser más prudentes.

Véase también: Fulfilment omnicanal, Dark store

Logística y cadena de suministroRotura de stock

Se agota el stock vendible mientras sigue habiendo demanda. La causa puede ser la planificación, el suministro o un registro del almacén; el WMS solo muestra «no está en la ubicación».

Véase también: Tasa de servicio (fill rate), Stock de seguridad, Stock negativo

Logística y cadena de suministroCadena de suministro

La red de aprovisionamiento, producción, almacén y distribución desde la materia prima hasta el cliente. El WMS es el nodo del almacén; la cadena toma de ahí la verdad sobre el stock.

Véase también: WMS (sistema de gestión de almacenes), 4PL (logística de cuarta parte)

Logística y cadena de suministroVMI (inventario gestionado por el proveedor)

El proveedor vigila el stock en su almacén y lo repone por su cuenta. En el WMS, propietario y lugar físico se separan; cuándo se factura es una regla aparte.

Véase también: Stock en consigna, Almacén multicliente

Logística y cadena de suministroLayout del almacén

Disponer las zonas de recepción, reserva, preparación, embalaje y expedición pensando en la circulación. El software no arregla un mal layout; los recorridos y los flujos cruzados nacen en el plano.

Véase también: Slotting, Pasillo muy estrecho (VNA)

Logística y cadena de suministroAnálisis XYZ

Clasificar artículos según la previsibilidad de su demanda: X regular, Z irregular. Junto con el ABC orienta el slotting y el stock de seguridad.

Véase también: Análisis ABC, Stock de seguridad